1. उत्पादन प्रबंधन की आंतरिक प्रणालियों के बीच संबंध
उत्पादन प्रबंधन प्रणाली में आम तौर पर उत्पादन तैयारी प्रणाली, उत्पादन संचालन प्रणाली और उत्पादन प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली शामिल होती है। चीन के मशीनिंग संयंत्रों में, इन प्रणालियों को समन्वित करना और उन्हें प्रभावी ढंग से संचालित करना विशेष रूप से आवश्यक है, जो उद्यम उत्पादन प्रबंधन प्रणाली की अनुकूलन क्षमता और अनुकूलन क्षमता में सुधार करने, उत्पादन प्रबंधन जानकारी को मजबूत करने और फिर मशीनरी के उत्पादन प्रबंधन को बनाने में बहुत मदद करता है। विनिर्माण उद्यम एक सौम्य दिशा में विकसित होते हैं।
2. उद्यम प्रौद्योगिकी, प्रणाली और प्रबंधन नवाचार के बीच संबंध
चीन की बाजार आर्थिक प्रणाली में लगातार सुधार और सुधार किया जा रहा है, और चीन वर्तमान में उद्यमों के संस्थागत नवाचार पर अधिक ध्यान देता है, लेकिन प्रबंधन और प्रौद्योगिकी के नवाचार की उपेक्षा करता है, जो उद्यम उत्पादन प्रबंधन के तरीके को बढ़ावा देने और अद्यतन करने में असमर्थ बनाता है। इसलिए, उद्यमों को उद्यम प्रणाली, प्रौद्योगिकी प्रबंधन और नवाचार के बीच संबंधों से सही ढंग से निपटने की जरूरत है, ताकि इन तीनों को बारीकी से जोड़ा जा सके, और सिस्टम नवाचार और प्रबंधन नवाचार की गारंटी के तहत, वे नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए तकनीकी नवाचार का उपयोग कर सकते हैं। बाजार की बदलती मांग को पूरा करें।
3. परिचय में उद्यमों का अवशोषण और नवाचार
चीन के मशीनरी प्रसंस्करण संयंत्रों के लिए, उन्नत उत्पादन प्रबंधन मोड की शुरुआत करते समय, उन्हें अपने स्वयं के उद्यमों की वास्तविक स्थिति के अनुसार अवशोषित और नवाचार करने की आवश्यकता होती है। चीन में वर्तमान चरण में मशीनरी के प्रसंस्करण और संयोजन के विनिर्माण उद्यमों के लिए, सामान्य अनुकूलन क्षमता के साथ समय पर उत्पादन का विचार पेश किया गया है। जब उद्यम एक निश्चित पैमाने में विकसित होता है, तो "माध्यमिक परिचय, विकास और नवाचार" किया जाता है। इस समय, ईआरपी मोड लागू किया गया है। हालांकि, चीन में अधिकांश उद्यमों के लिए, ईआरपी मोड में अभी भी अयोग्यता और दोष हैं। इसलिए, उद्यमों की वास्तविक स्थिति और बाजार की स्थितियों के अनुसार नवाचार करना और उद्यम विकास के लिए उपयुक्त उत्पादन प्रबंधन मोड का निर्माण करना आवश्यक है।
