1. गुणवत्ता प्रबंधन
साइट के चारों ओर घूमते समय, प्रक्रिया रिपोर्ट डेटा की जांच करें, और यदि कोई असामान्यता पाई जाती है तो तुरंत सुधार की आवश्यकता होती है। प्रक्रिया नियंत्रण प्रक्रिया नियंत्रण से संबंधित है, और अच्छे परिणाम तभी प्राप्त किए जा सकते हैं जब एक अच्छी प्रक्रिया हो।
प्रत्येक पद के अनुरूप प्रावधान हैं, लेकिन कार्यान्वयन प्रक्रिया में एक अंतर है। केवल हमारे चलने के प्रबंधन के माध्यम से ही हम वास्तविक कार्यान्वयन का पता लगा सकते हैं।
2. लागत प्रबंधन
पोस्ट मैनपावर व्यवस्था, कच्चे माल की हानि, पानी, बिजली और भाप की खपत आदि के पहलुओं से, साइट के चारों ओर घूमते हैं और ऊर्जा के "चलने, उत्सर्जित करने, टपकने और रिसाव" पर ध्यान देते हैं। नियंत्रण प्रदर्शन पैमाने के उद्देश्य को हर दिन विस्तृत किया जाना चाहिए, और इसे उस दिन हल किया जाना चाहिए जब यह मानक से अधिक हो, ताकि दैनिक समाशोधन और दैनिक उच्च प्राप्त हो सके।
3. वितरण प्रबंधन
दैनिक, साप्ताहिक और मासिक उपकरण स्पॉट चेक दैनिक कार्य में किए जाएंगे, अपवादों को समय पर संभाला जाएगा, उपकरण के लिए नियोजित रखरखाव किया जाएगा, और रखरखाव योजना में सुधार के लिए पीडीसीए चक्र का उपयोग किया जाएगा, ताकि कम करने के लिए उपकरण विफलता दर और डिलीवरी की तारीख को प्रभावित करने से बचें।
4. सुरक्षा प्रबंधन
सभी कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता को मजबूत करें, लगातार प्रचारित करें और आवश्यकता करें, और पर्यवेक्षकों की सुधार क्षमता में भी सुधार किया जाना चाहिए। प्रबंधन को पहले से रोकथाम हासिल करनी चाहिए, प्रक्रिया में नियंत्रण करना चाहिए और बाद में संक्षेप में बताना चाहिए, लेकिन सुरक्षा प्रबंधन का फोकस पहले से रोकथाम है।
5. मनोबल प्रबंधन
टीम के संचालन की गुणवत्ता कर्मियों के रिजर्व से निकटता से संबंधित है। इसलिए, प्रतिभा की खेती के संदर्भ में, हम तीन पहलुओं से मार्गदर्शन करने में एक अच्छा काम कर सकते हैं: ज्ञान, कौशल और दृष्टिकोण, और यहां तक कि नौकरी के रोटेशन के विभिन्न रूपों के माध्यम से सभी पहलुओं में व्यावहारिक क्षमता में सुधार करना।
उत्पादन मुख्य रूप से उपरोक्त पांच पहलुओं के आसपास प्रबंधित किया जाता है, जो एक दूसरे के पूरक हैं और अपरिहार्य हैं। हालाँकि, इन सभी प्रबंधन की नींव अंततः मानव प्रबंधन में लौट आती है, जिसका श्रेय मानवीय समस्याओं को दिया जाता है। लेकिन चूंकि लोग मशीन और उपकरण नहीं हैं, इसलिए उनमें भावनाएं और विचार हैं, इसलिए लोगों को उनका ख्याल रखना चाहिए। केवल अपने अधीनस्थों के साथ अच्छी तरह से संवाद करके, मतभेदों को दूर करते हुए सामान्य आधार की तलाश करके, और ताकत विकसित करने और कमजोरियों से बचने के द्वारा ही हम लोगों और सामग्रियों का सर्वोत्तम उपयोग कर सकते हैं।