एक दुबला उत्पादन परामर्श कंपनी का परिचय दें, एक तीसरे पक्ष के माध्यम से दुबला उत्पादन की अवधारणा को पेश करें, और अपने स्वयं के उद्यम को दुबला उत्पादन प्रबंधन मॉडल को लागू करने में मदद करें।
इस मॉडल को अपनाने वाले उद्यम आम तौर पर संगठनात्मक संरचना को हल करते हैं और पीएमसी फ़ंक्शन को मजबूत करते हैं (पिछले दिन की उत्पादन योजना की स्थिति की समीक्षा करने के लिए दैनिक उत्पादन समन्वय बैठक के माध्यम से, दिन पर योजना की रिहाई, सामग्री निरीक्षण, उपकरण क्षमता और कर्मियों की स्थिति, आदि), और फिर विभिन्न विभागों को पूरा करते हैं। कार्यों में सुधार, विभिन्न विभागों के प्रमुख प्रदर्शन डेटा की छँटाई, और पांच सितारा टीम मूल्यांकन की शुरूआत और धीरे-धीरे दुबला उत्पादन मॉडल पेश करने के लिए अन्य कदम, जो कम समय में उत्पादन प्रबंधन की यथास्थिति को बदल सकते हैं।
हालांकि, इसके लिए एक निश्चित लागत की आवश्यकता होती है, और भुगतान करने की कम क्षमता वाले कई छोटे उद्यम इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं। इसलिए, यह अच्छी कंपनियों को मार्गदर्शन के लिए परामर्श कंपनियों से पूछने और बेहतर और बेहतर होने का कारण बनेगा, और गरीब कंपनियों को परामर्श कंपनियों को मार्गदर्शन प्रदान करने और बदतर और बदतर बनने के लिए कहने के लिए। ध्रुवीकरण घटना।
