निर्माण की बर्बादी क्या है?
संसाधन लागत की बर्बादी
कई उद्यम केवल संयंत्रों के निर्माण और उपकरण खरीदते समय अल्पकालिक जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और उद्यमों के भविष्य के दीर्घकालिक विकास के लिए स्पष्ट योजना नहीं रखते हैं। इससे भूमि, संयंत्र, उपकरण और अन्य संसाधनों की गंभीर बर्बादी होती है।
हम अक्सर देखते हैं कि कुछ उद्यमों को पूरा होने के बाद लंबे समय तक अपने संयंत्रों को फिर से मजबूत, मरम्मत या ध्वस्त करना पड़ता है, क्योंकि जब मूल संयंत्र का निर्माण किया गया था, तो संयंत्र क्षेत्र और गुणवत्ता जेरी निर्मित कार्य या अनुचित के कारण मानक को पूरा नहीं करते थे। योजना। नतीजतन, कई मोड़ और मोड़ के बाद, रखरखाव और पुनर्निर्माण की लागत उच्च गुणवत्ता वाले कारखाने के निर्माण की तुलना में कई गुना अधिक है, जिसके परिणामस्वरूप खेदजनक अपशिष्ट होता है।
कुछ उद्यम ऐसे भी हैं जो बाजार की दिशा नहीं जानते हैं और केवल अपने मूल व्यवसाय से चिपके रहते हैं, चाहे इस व्यवसाय के लिए बाजार हो या नहीं। मैंने ऐसी कहानी सुनी है: मोबाइल फोन के सामान का उत्पादन करने वाले कई उद्यमों ने बंद होने पर अपने गोदामों की सफाई की और पाया कि गोदाम पुराने जमाने की मोबाइल फोन चाबियों से भरे हुए थे। क्योंकि उन्हें इस बात का एहसास नहीं था कि पुश-बटन मोबाइल फोन का युग खत्म हो गया है, और टच मोबाइल फोन ने पूरे बाजार पर कब्जा कर लिया है। उन्होंने अभी भी मूल विचार के अनुसार उत्पादन किया। नतीजतन, वे गोदाम में बहुत सारे संसाधनों का उपभोग करके उत्पादित माल को ढेर कर सकते थे।
श्रम लागत की बर्बादी
कई उद्यमी एक दृष्टिकोण में विश्वास करते हैं: उद्यमों को जितना संभव हो उतना बड़ा और मजबूत होना चाहिए। जब वे बड़े और मजबूत होते हैं, तभी उद्यमों में पर्याप्त प्रतिस्पर्धा हो सकती है। इस दृष्टिकोण का परिणाम यह है कि उद्यम आँख बंद करके भर्ती करते हैं और बाजार के कानून की परवाह किए बिना अपने पैमाने का विस्तार करते हैं; विभाग की स्थापना और प्रबंधन बोझिल हैं, और बड़ी संख्या में अनावश्यक संस्थान और कर्मचारी उत्पादन क्षमता को धीमा करते हुए उद्यम के निवेश को बढ़ाते हैं।
विशेष रूप से, कुछ प्रबंधक बैठकें करने के इच्छुक होते हैं, और बैठक में बड़ी बातों पर भी चर्चा की जानी चाहिए। बैठक में एक लंबी रिपोर्ट भी होगी, इस डर से कि प्रतिभागी बैठक की भावना की सराहना नहीं करेंगे। ऐसा करने में, आप उबाऊ समय को समाप्त कर सकते हैं, और दूसरी ओर, आप कड़ी मेहनत करते हुए और उद्यम के विकास में अपूरणीय योगदान देते हुए दिखाई दे सकते हैं। यह वास्तव में एक तीर से दो शिकार करना और आधे प्रयास से दुगना परिणाम प्राप्त करना है। लेकिन मुझे नहीं पता कि ऐसे प्रबंधक न केवल अपनी श्रम लागत बर्बाद करते हैं, बल्कि सभी प्रतिभागियों की श्रम लागत भी बर्बाद करते हैं। उन्होंने बहुत सारे श्रम को मजबूर किया, जिन्हें आगे की पंक्ति में काम करना चाहिए था और सम्मेलन कक्ष में मूल्य पैदा करना चाहिए था। यह बर्बादी कैसे नहीं कर सकता है?
इसके अलावा, कुछ उद्यमों में, बॉस का मानना है कि सभी कर्मचारी बहुमुखी प्रतिभा वाले हैं, जो न केवल प्रसंस्करण और उत्पादन में अच्छे हैं, बल्कि फर्श पर झाड़ू लगाने, खाना पकाने और शौचालय को ब्रश करने में भी कुशल हैं। इसलिए उन्हें पूरी तरह से पहल करनी चाहिए, रोज सुबह-शाम झाडू लगानी चाहिए और दोपहर में कैंटीन में खाना बनाना चाहिए। ये काम अब बाहर से नहीं किए जाते, बल्कि उनके अपने कर्मचारियों द्वारा किए जाते हैं। नतीजतन, इंजीनियर इंजीनियर के वेतन से फर्श पर झाडू लगाता है, और तकनीशियन तकनीशियन के वेतन से खाना बनाता है। झाड़ू लगाने वाली और कम खाना बनाने वाली आंटी को काम पर रखने से उन पेशेवरों की कार्यकुशलता पर बहुत असर पड़ा है। यह वास्तव में तिल के बीज लेने और तरबूज खोने जैसा है।
रचनात्मक सोच की बर्बादी
आज का निर्माण उद्योग रेडियो जिम्नास्टिक की तरह अधिक है। लोग जिम्नास्टिक के एक सेट को कई अपघटन क्रियाओं में तोड़ते हैं, और मूल रूप से जटिल कार्य सरल हो जाता है। उद्यम की स्थापना के शुरुआती दिनों में यह विधि तत्काल हो सकती है, लेकिन पूंजी के संचय और व्यापार के विस्तार के साथ, यह व्यवस्था और विघटन क्रियाओं के संयोजन से संतुष्ट होने के लिए बहुत ही निरंतर है। विनिर्माण उद्यमों, विशेष रूप से उनके अपने उत्पादों के साथ, को अपनी रचनात्मक सोच को पूरा खेलने का प्रयास करना चाहिए और अपने उत्पादों को अपने स्वयं के आदेश से ब्रांडेड बनाना चाहिए।
हालाँकि, वास्तविकता यह है कि व्यवसाय संचालक, अल्पकालिक हितों के लिए या नवाचार की विफलता के कारण होने वाले नुकसान के डर से, एक रूढ़िवादी और अनुशासित रवैया अपनाते हैं और सभी नए विचारों को ना कहते हैं। इसलिए, निम्नलिखित कर्मचारी स्वाभाविक रूप से अपना सबसे बुनियादी और विचारहीन कार्य कर रहे हैं। समय के साथ, सोचने वाले लोग बिना सोचे-समझे मशीन असेंबली लाइनों में जम गए हैं, और युवा तकनीशियनों ने समय से पहले ग्रेड में वरिष्ठता की गलतफहमी में प्रवेश कर लिया है जो रचनात्मकता से भरा होना चाहिए।
यदि उद्यमों की मूर्त संपत्तियों की बर्बादी हड्डियों और मांसपेशियों को तोड़ने जैसी है, तो अमूर्त संपत्तियों की बर्बादी एक घातक ट्यूमर, अदृश्य और अछूत, लेकिन अधिक घातक है।
अंतिम विश्लेषण में, उपरोक्त बर्बादी के कारण समान हैं: अदूरदर्शी, महत्वाकांक्षी, और दीर्घकालिक विचार के बिना तत्काल हितों का पीछा करना। यह न केवल चीन के विनिर्माण उद्योग की एक जिद्दी बीमारी है, बल्कि सभी उद्योगों की एक आम बीमारी भी है। शायद, हमें उद्योग 4 से ईर्ष्या करने की आवश्यकता नहीं है। 0 पहले, लेकिन उद्यम को एक विकास और गैर-तेजस्वी नज़र से देखना सीखना चाहिए, सितारों को देखना और डाउन-टू-अर्थ सीखना चाहिए, और रणनीतिक स्तर पर उद्यम की सभी मूर्त और अमूर्त संपत्तियों को संजोना सीखें। इन कचरे को खत्म करना उद्यमों के लिए ताजा खून पैदा करने से कम नहीं है।